Livret
Design management
Encourager les chefs d'entreprises à utiliser le design
« En d'autres termes, le design management est le versant business du design »
Les études sont unanimes : le design crée de la richesse et de l'emploi. Les entreprises qui y ont recours sont deux fois plus innovantes que la moyenne, exportent davantage, résistent mieux aux crises et réagissent plus rapidement en période de reprise.
Au delà des bonnes pratiques de design, ce livret est un travail de synthèse mené collectivement à partir de l'ouvrage « Design Impact - Quand le design... crée de la valeur pour l'entreprise » (Philippe Picaud, Tiphaine Igigabel, Brigitte Borja de Mozota, Christophe Rebours) et de l'exposition « French Design Management Tour » (APCI), et édité par la Cité du design de Saint-Étienne.
Cet ouvrage présente les réussites de quelques entreprises françaises qui ont progressivement intégré le design dans leur management et en font souvent une compétence clef de leur stratégie globale. Ces études de cas ne sont pas théoriques puisque les informations proviennent directement des entreprises concernées. Chaque étude de cas explique le contexte de l'entreprise, sa démarche d'intégration du design (actions, ressources internes/externes) et les différents types d'impact (marché, positionnement, organisation, etc.).
Ces entreprises appartiennent à des secteurs variés (industrie, services, etc.) et sont de tailles diverses mais elles sont toutes innovantes, performantes et reconnues à l'international.
BIC SPORT - BLABLACAR - DECATHLON - DELTA DORE - FAURECIA - HERMES - LEBORGNE - PARROT - THUASNE - WITHINGS
Cet ouvrage présente les réussites de quelques entreprises françaises qui ont progressivement intégré le design dans leur management et en font souvent une compétence clef de leur stratégie globale. Ces études de cas ne sont pas théoriques puisque les informations proviennent directement des entreprises concernées. Chaque étude de cas explique le contexte de l'entreprise, sa démarche d'intégration du design (actions, ressources internes/externes) et les différents types d'impact (marché, positionnement, organisation, etc.).
Ces entreprises appartiennent à des secteurs variés (industrie, services, etc.) et sont de tailles diverses mais elles sont toutes innovantes, performantes et reconnues à l'international.
BIC SPORT - BLABLACAR - DECATHLON - DELTA DORE - FAURECIA - HERMES - LEBORGNE - PARROT - THUASNE - WITHINGS
