Cette formation est l'occasion de prendre du recul sur son activité, sortir du cadre habituel pour se questionner avec un regard différent. Extrêmement instructif.
« Amplifier par le design, dessiner les chemins d’actions »
En tant que chef d’entreprise, leader, entrepreneur ou intrapreneur, vous êtes amené à revoir et affiner vos stratégies d’entreprise dans un contexte volatil, incertain, complexe, ambigu. Le design stratégique vous permettra d’identifier les directions optimales. La formation continue ViA vous donnera les outils pour affiner vos décisions :
– un programme axé sur la pratique ; – des perspectives et des problématiques organisationnelles ; – un contenu ancré dans la réalité du terrain, directement applicable au quotidien ; – des échanges riches permettant de produire des scénarios innovants.
Organisation
Le programme s’étend sur 2 jours et demi. Vous évoluerez dans un groupe composé de 8 à 12 apprenants. 2 jours en présentiel afin de faciliter les échanges et les dynamiques de groupe, et 0,5 jour à distance permettant de préparer et conclure la formation.
Les modules de la démarche ViA permettent de déplier les composantes de tout projet entrepreneurial ou de transformation. On articule la démarche ViA en travaillant sous trois angles, sachant que les processus sont itératifs et adaptés au projet : Observations / Opportunités / Opérations.
Lors des journées en présentiel, les participants alternent travail individuel et/ou en équipe et temps d'apprentissage avec le formateur. À l'issue de la formation vous serez en capacité de reposer une stratégie avec des scénarios en résonance avec votre mission et les valeurs qui vous animent.
Programme
A distance, 2 heures
Dans ce temps dédié à la préparation de votre challenge, le formateur vous offre de recadrer votre parcours d’innovation et positionner les questions à travers à travers une démarche de design (usages, scénarios, créativité).
En présentiel
• cartographies des terrains d’action et des parties prenantes • caractérisation des protagonistes et des temporalités • connexions, corrélations, causalités.
La question centrale : “What is at stake ?” – quels sont les enjeux ?
En présentiel
• design du radar de concepts • mise en œuvre de scénarios d’usages • validation par prototypes.
Les questions que l’on travaille sont “What if ? How might we ?” – Et si on envisageait tel cas ?
En présentiel
• entrepreneurial et organisationnel • portfolio produits-services-plateformes • communication, marketing, stratégie digitale, outils e-commerce et médias sociaux.
Le projet explore les modalités de mise en œuvre : “How can we ?” – Comment réalise-t-on ?
À distance
Lors de cette session de 2 heures, seront posés les jalons pour la suite et avec le formateur, vous tracerez la feuille de route de votre projet.
Pour qui est fait ce programme ?
La démarche ViA est destinée aux chefs d’entreprise ou d’unité business, aux entrepreneurs ou intrapreneurs, qui souhaitent provoquer de la disruption dans leur manière de faire, qui souhaitent se doter d’outils pour aborder l’innovation de manière synthétique et opérationnelle, synchronisant les sensibilités des utilisateurs avec les requis du business.
Ce programme, proposé en français, vise à enrichir les capacités de leadership avec le Design (avec grand D) et à l’appliquer à son entreprise/marché/situation unique.
Le formateur
Alok Nandi, designer et directeur de création, entrepreneur en résidence, développe un programme en constante évolution pour coller à la réalité du terrain, depuis plus de 15 ans.
Ses expériences incluent la publicité/marketing (P&G - Procter & Gamble), la production de films, le design d’expositions et les « nouveaux médias » en édition (Éditions Casterman, groupe Flammarion), le design de dispositifs en VR/AR ainsi que l’organisation d’événements et l’entrepreneuriat.
Les versions initiales des modules ViA ont été testées en Belgique, Espagne, France, Inde, au Portugal et au Japon.
Le Design commence toujours par un récit, une narration et devient concret à travers des interactions, des objets, des environnements, des infrastructures, des expériences et des histoires.
Inscription et renseignements
Public Chefs d’entreprise, responsables de département ou d’unité business, entrepreneurs ou intrapreneurs, co-fondateurs de start-up… La formation s’adresse tant aux professionnels des entreprises qu’à des participants du secteur public souhaitant impulser un leadership nouveau.
Coûts 1800€ pour 20 heures de formation soit 2,5 jours de formation : 2 jours sur place à Saint-Étienne ou en intra-entreprise et une demi-journée à distance (visio Zoom)
