1/ Pratiquer des outils et ateliers issus des méthodes du Design Thinking dans le but de créer des projets d’innovation qui reposent sur l’analyse des besoins des utilisateurs.
2/Développer sa posture de facilitateur : préparer et animer des réunions en étant spécialiste, non pas du sujet traité, mais de la façon dont il doit être travaillé par un groupe et l’aider à atteindre ses objectifs.
Pourquoi suivre cette formation ?
Le Design Thinking est une approche de gestion de projet développée à Stanford qui a pour but d’appliquer la démarche d’un designer pour répondre à un problème, ou améliorer une expérience ou un produit existant. Cette manière de réfléchir et d’innover s’appuie sur des retours d’utilisateurs, sur la création de prototypes ainsi que des phases d’immersion sur le terrain.
Les changements sont fréquents : face à l’émergence de nouveaux acteurs, de nouvelles technologies et de défis environnementaux, les entreprises doivent prioriser leurs efforts d’innovation et se recentrer sur ce qui crée le plus de valeur pour les utilisateurs.
Vous souhaitez découvrir et acquérir une posture nouvelle s'appuyant sur une démarche à la fois collaborative, créative et centrée utilisateurs ?
Initiez-vous à un mode de travail agile et pragmatique : le Design Thinking,et adoptez la posture de facilitateur. Dans ce programme, vous aurez le temps de tester et développer votre capacité à gérer de nouveaux projets portés sur l'innovation.
Grâce à cette formation, j’ai pu démarrer dans ma structure et légitimer ma position […]. Au-delà de la confiance que cela m’a apporté, le cadre proposé m’a permis de construire ma propre approche et de gagner du temps sur la conduite de projet et de motiver les participants durant nos événements.
Programme
Le programme se déroule sur 6 semaines dans un groupe de 4 apprenants. Au rythme de deux jours de formation par semaine, les journées sont découpées en 3 temps :
1/ une partie de découverte des outils via des exemples concrets, de cas clients ; 2/ une mise en pratique des acquis dans le cadre de projets ; 3/ des temps d’échanges et de feedback sur cette mise en pratique avec les formateurs.
Lundi 2 et mardi 3 octobre 2 jours – veille, exploration du projet – le métier de facilitateur
Jeudi 19 et vendredi 20 octobre 2 jours – élaboration des hypothèses design et d’usage – travail sur les utilisateurs et leur comportement – l’empathie en entreprise
Lundi 6 et mardi 7 novembre 2 jours – expérimentation et évaluation des avant-projets – la gestion de projet long
Lundi 20 et mardi 21 novembre 2 jours – séance d’idéation et de matérialisation pour le projet – animer une séance créative
Jeudi 30 novembre et vendredi 1er décembre 2 jours – intégration de la viabilité et validation de la faisabilité – réaliser une médiation et intégrer les retours des utilisateurs
Lundi 11 et mardi 12 décembre 2 jours – médiation du projet – valorisation d’un projet auprès de son réseau d’acteur
Les formateurs
Le Design Thinking comme facilitateur du changement.
Les formateurs sont issus d'un cabinet de conseil en innovation proposant une offre de services basée sur le travail collaboratif à travers des ateliers, des formations et notre studio d’accompagnement.
Ils mettent à votre disposition leur savoir-faire et expérience dans la conduite de projets.
Inscription et renseignements complémentaires
Public Dirigeants de TPE/PME, start-up, responsables de projets innovation, marketing et développement, freelances, personnes en réorientation professionnelle. Coût 4200 euros pour 12 jours sur 6 semaines, soit 84 heures de formation hybride (à distance et en présentiel en respectant les règles de mise en place de formations en salle). Possibilité de prise en charge individuelle de la formation sur fonds du Pôle Emploi
